Jaké výsledky má
Adam Scheinherr
Když se věcem věnujete důsledně a do každé maličkosti, musí se to projevit. Hlavně v tom, že výsledek není jen splněný úkol, ale něco, co Pražanům reálně přináší užitek.
Jako náměstek pro dopravu na magistrátu (2018-2022)
- úspěšně připravil a realizoval desítky až stovky dopravních projektů prakticky od nuly
- nastartoval projekty, které minulé reprezentace zanedbávaly
- předal svému nástupci rozjeté stavby za více než 20 miliard korun
- do detailu připravil hladkou rekonstrukci Barrandovského mostu
- spustil stavbu trasy metra D
- do realizace dotáhl tři nové tramvajové tratě
- vyřešil kapacitnější způsob dopravy na Letiště
- urychlil přípravu a realizaci tří mostů přes Vltavu
- otevřel desítky nových přechodů pro chodce včetně přechodů u Muzea, na Jiřího z Poděbrad nebo na Karlově náměstí
- připravil návrat tramvají na Václavské náměstí
- rozjel nejvíc oprav komunikací za 30 let
- připravil nový projekt podoby vnitřního okruhu a tlačil na ministerstvo kvůli vnějšímu
- otevřel P+R parkoviště na Černém Mostě a připravil další, například v Butovicích
- přichází s komplexní vizí dopravy v Praze a jejím okolí
Jaké výsledky má
Jan Čižinský
Jsem Pražan tělem i duší. Vyrůstal jsem na Starém Městě, ale moje srdce patří Praze 7.
Jako starosta Prahy 7 s týmem
- postavil novou radnici za třetinovou cenu, než plánovali jeho předchůdci
- vypověděl nevýhodné smlouvy, které stály městskou část desítky milionů korun navíc
- zvýšil počet míst ve školách a školkách
- zrekonstruoval a rozšířil polikliniku a lékařský dům
- opravil všechny prázdné obecní byty a pronajal je místním
- připravil mezinárodní architektonickou soutěž na novou školu
- otevřel novou kavárnu s veřejnými toaletami na Ortenově náměstí
- spustil službu taxi k lékařům pro seniory
- hlídá rozvoj brownfieldu Bubny-Zátory
- otevřel první lesní školku zřizovanou obcí
- změnil přístup městské části ke svým obyvatelům
- vytvořil z Prahy 7 vyhledávanou a oceňovanou městskou čtvrť
- ve volbách 2018 i 2022 získal nadpoloviční většinu hlasů
Jako zastupitel na magistrátu
- postavil novou radnici za třetinovou cenu, než plánovali jeho předchůdci
- vypověděl nevýhodné smlouvy, které stály městskou část desítky milionů korun navíc
- zvýšil počet míst ve školách a školkách
- zrekonstruoval a rozšířil polikliniku a lékařský dům
- opravil všechny prázdné obecní byty a pronajal je místním
- připravil mezinárodní architektonickou soutěž na novou školu
- otevřel novou kavárnu s veřejnými toaletami na Ortenově náměstí
- spustil službu taxi k lékařům pro seniory
- hlídá rozvoj brownfieldu Bubny-Zátory
- otevřel první lesní školku zřizovanou obcí
- změnil přístup městské části ke svým obyvatelům
- vytvořil z Prahy 7 vyhledávanou a oceňovanou městskou čtvrť
- ve volbách 2018 i 2022 získal nadpoloviční většinu hlasů
Jako lídr Prahy sobě
- našel ty nejlepší lidi a vytvořil z nich tým, který Praze přináší výsledky
- nadchnul své spolupracovníky pro společnou práci
Jaké výsledky má
Hana Třeštíková
Kultura se našeho života dotýká víc, než by se na první pohled mohlo zdát. A má neuvěřitelnou moc ho zlepšovat.
Jako radní pro kulturu na magistrátu (2018-2022)
- zavedla generálky zdarma pro seniory nebo rodinné vstupné do městských organizací
- připravila místo pro Slovanskou epopej
- rozjela rekonstrukci barokního Clam-Gallasova paláce
- nastartovala proměnu tramvajové smyčky Dlabačov a vozovny Orionka v originální kulturní místa
- rozvinula pro městskou knihovnu nové pobočky na Černém Mostě a na Petřinách
- vypověděla smlouvu podvodné směnárně pod Prašnou branou a na jejím místě vytvořila informační centrum pro turisty
- iniciovala sbírku na opravu vyhořelého kostela sv. Michala
- zavedla Prague Visitor Pass a okružní zážitkovou tramvaj 42
- během covidu stála při umělcích a pomohla rozjet Brejlando pro divadelní představení online
Jako radní Prahy 7 pro kulturu
- podporuje aktivity seniorů jako taneční, výlety, sousedské slavnosti nebo vzdělávací akce
- zanedbaný podchod na Vltavské proměnila ve veřejné sportoviště
- dotáhla za Prahu 7 opravu legendárního letenského kolotoče
Jaké výsledky má
Pavel Vyhnánek
Říkali mi, že místa ve školkách nejsou a nedá se s tím nic dělat. Tak jsem šel ukázat, že se pletou.
Jako místostarosta Prahy 7
- zvýšil počet míst ve školkách
- zajistil prostředky pro potřebné rekonstrukce (například Vodárenskou věž na Letné)
- zajistil opravu Vodárenské věže na Letné
- ukončil neprůhledné šmelení s městskými byty
- rozkryl a vypověděl tunelářské smlouvy na IT z éry minulého vedení
Jako náměstek primátora pro finance (2018-2022)
- úspěšně pečoval o zdravý městský rozpočet
- vyčlenil nejvíc peněz na investice v historii
- snížil zadlužení Prahy na nejnižší úroveň za 20 let
- rozpoutal debatu o změně daňového systému, aby města a obce dosáhly na víc prostředků
- udržel vyrovnaný rozpočet i v krizových dobách covidové pandemie a války na Ukrajině
- vrátil Holešovickou tržnici a Výstaviště Pražanům
- dokázal tržnici po letech marných slibů vysoudit zpět od předchozích nájemců
- zajistil prostředky pro potřebné investice
- po dlouhých letech slibů jeho předchůdců konečně spustil rekonstrukci Průmyslového paláce a dostavbu jeho vyhořelého křídla
- zachránil unikátní divadlo Spirála před demolicí a začal rekonstrukci Křižíkových pavilonů
- zorganizoval mezinárodní architektonickou soutěž na obnovu Tržnice, otevřel ji lidem a udělal z ní atraktivní cíl
Jaké výsledky má
Mariana Čapková
Kvalitní vzdělávání je klíč ke všemu. Proto je nutné mít dostatečnou kapacitu na základních i středních školách.
Jako místostarostka Prahy 6
- soustředí se na zajištění kapacity škol, aby byl prostor na rozmanitou a kvalitní výuku
- postavila se tzv. spádové turistice, kdy školské kapacity Prahy 6 vytěžovaly děti s účelově změněným trvalým pobytem
- uvolňuje ruce ředitelům škol, aby se mohli opět více věnovat kvalitě výuky a sami vyučovat
- bojuje za větší pozornost k duševnímu zdraví dětí a učitelů
- založila přípravné třídy na šestkových základních školách
- zavedla letní provoz školek
- bojuje za to, aby koupaliště Džbán zase sloužilo obyvatelům města pro odpočinek, sportovní a volnočasové aktivity dětí i dospělých
Jako předsedkyně Výboru pro výchovu a vzdělávání (2018-2022) a zastupitelka na magistrátu
- prosadila příspěvky na obědy a kroužky pro děti z chudých rodin
- zajistila školám peníze na sociální pedagogy
- vybojovala prostředky na oblíbený Kampus Hybernská
- v krizi míst na středních školách nabídla Praze dvě budovy – jednu pro 360 žáků, druhou pro 600
- stála u zrodu tzv. gymnaziálních tříd
Jako člověk se zájmem o veřejný prostor
- produkovala film o Václavu Havlovi The Art of Dissent
- zasadila se o opravu letenského metronomu
- spoluzaložila Koro-nerv
- je předsedkyní správní rady Památníku ticha
- pomáhá proměnit opuštěné nádraží v Bubenči v komunitní centrum
Jaké výsledky má
Kristýna Drápalová
Odstranit nevkus a zneužívání veřejného prostoru je těžší, než se na první pohled zdá. Ty projevy mají hluboké kořeny a propojení na různá místa s velkým vlivem. Ale my už máme výsledky!
Na magistrátu
- bojuje proti vizuálnímu smogu nejen v centru města
- nastavuje efektivní pravidla pro venkovní reklamu
- prosadila odstranění desítek divnobudek s trdelníky nebo jízdenkami na turistické okružní trasy
- připravila vizuální manuál pro provozovatele prodejen, restaurací a zahrádek
- objevila a otevřela dlouhodobé smlouvy nevýhodné pro město
- sleduje téma reklamy, kultivace města a hospodaření s městským majetkem
- popularizuje úspěšně na facebooku a instagramu téma veřejného prostoru a komunální politiky
Jaké výsledky má
Jiří Knitl
Práce s lidmi ze zemí, kde je válka, přírodní pohroma nebo jiný problém, mi pomáhá i naše problémy vidět z jiné perspektivy.
Jako předseda Výboru pro národnostní menšiny na magistrátu
- pomáhá spolkům národnostních menšin rozvíjet své aktivity
- byl spolutvůrcem koncepce politiky hlavního města ve vztahu k národnostním menšinám
- prosadil novou strategii romské integrace pro Prahu
- pomáhal nastavit efektivní pomoc uprchlíkům z Ukrajiny
- řeší také integraci cizinců v Praze
Jako člen výboru pro životní prostředí a člen komise pro klima a energetiku
- pomáhá prosazovat naplňování klimatického plánu a závazků Prahy
Jako radní Prahy 7 pro životní prostředí a veřejný prostor
- vysadil nové stromy v ulicích Schnirchova, Janovského a jinde
- umístil do ulic Prahy 7 nové lavičky, mlžítka a pítka
- pomohl vytvořit městskou úklidovou firmu, která zaměstnává i lidi bez domova
- inicioval analýzu stavu všech stromořadí na Praze 7 a pomohl navrhnout plán péče o stromy
- vysadil v ulicích trvalkové záhony
- inicioval vyhlášení klimatické nouze ve své městské části v roce 2019 a pomáhal nastavit první přírodě přívětivá pravidla fungování radnice Prahy 7
- rozjel vznik nového moderního dopravního hřiště na Špejcharu
- domluvil do ulic nové kontejnery na oleje a tuky
- obnovil novou zelení, cestami a hřištěm vnitroblok U Vody
- revitalizoval vnitroblok pečovatelského centra v Kamenické
- zrekonstruoval dětské hřiště na Ortenově náměstí
- dohodl umístění stanice měření kvality ovzduší na Praze 7
- odstranil mnoho nelegální reklamy z ulic Sedmičky
Jaké výsledky má
Vladan Brož
Když jsem vedl právní poradnu Transparency International, narazil jsem na bezpočet případů komunálních politiků, které zaváněly korupcí. To mě přimělo, abych věci zkusil změnit.
Jako radní Prahy 1 pro finance (2018-2020)
- zasadil se o spuštění aplikace CityVizor, se kterou občané kontrolují hospodaření obce
- zahájil rozsáhlou rekonstrukci historické budovy v Truhlářské ulici, která nyní slouží jako Středisko volného času Jednička
- dlouhodobě upozorňoval na plýtvání finančními prostředky v objektech školy v přírodě Janov nad Nisou, které bylo i díky jeho kritice přeměněno v příspěvkovou organizaci lépe kontrolovanou zřizovatelem
- významným způsobem přispěl k nulové toleranci herních automatů na Praze 1
- opakovaně upozorňoval na nevýhodné nájemní smlouvy, které městská část v minulosti uzavřela a i díky němu se podařilo některé takové smlouvy vypovědět či změnit
- zasadil se o realizaci investičních akcí kultivující veřejný prostor, které zlepšují život na Praze 1 a myslí na dostatek zeleně
Jako předseda Finančního výboru na magistrátu
- hlídá pečlivě městské finance a přináší konkrétní podněty na jejich efektivní využívání
- zasazuje se o efektivní nakládání s městským majetkem
- bojuje proti opětovnému povolení herních automatu v hlavním městě
Jako předseda Majetkové komise Prahy 7
- stará se o efektivní využívání nemovitostí svěřených do správy Prahy 7
- zasazuje se o udržení nulové tolerance hazardu na Praze 7
Jaké výsledky má
Kamila Matějková
Devítka by měla být městská část, která myslí na všechny své obyvatele. Tedy i na mladé rodiny a seniory.
Jako místostarostka Prahy 9
- spustila projekt Komunitní plánování sociálních služeb
- realizovala zřízení Fondu pomoci MČ Praha 9 pro potřebné sousedy
- zahájila síťování neziskových organizací v Praze 9 a organizuje jejich pravidelná setkání
- realizovala velikonoční a Mikulášskou charitativní sbírku, Seniorskou obálku
- rozšiřuje spolu s neziskovými organizacemi spektrum sociálních služeb pro rodiny s dětmi a seniory
- iniciovala otevření nových ordinací praktických lékařů a dětských psychiatrů
- iniciovala vznik nových dětských skupin
- iniciovala vznik Kontaktního místa pro bydlení
- iniciovala nové umělecké projekty ve veřejném prostoru
- zajistila pravidelnou dotační podporu pro sousedské akce
- podpořila vznik komunitní zahrady v Nových Vysočanech
- zasazuje se o odstraňování billboardů a kultivaci veřejného prostoru
Jako zastupitelka na magistrátu
- zasadila se o záchranu zahrádek v pražském Parku Zahrádky
- iniciovala komunikační kampaň v pražských porodnicích pro rodiče dětí se zdravotním znevýhodněním, kampaň realizovala již v ordinacích pediatrů v Praze 9
- zasazuje se o podporu dobrovolnictví zejména pak v sociální oblasti
- prosazuje podporu aktivit komunitních a rodinných center
- zasazuje se o to, aby se navyšovaly kapacity sociálních služeb v Praze a Pražané nekončili v ústavech vzdálených i stovky kilometrů od rodiny
Jaké výsledky má
Pavel Zelenka
Praha nesmí být místem jen pro úspěšné a bohaté, ale šanci na důstojný život musí dávat všem.
Jako zastupitel na magistrátu
- prosadil příspěvky na obědy a kroužky pro děti z chudých rodin i finanční podporu pro seniory
- spolupodílel se na nových pravidlech pro přidělování obecních bytů, díky kterým žádné dítě nevyrůstalo na ubytovně
- přišel s plánem pro rozvoj spolkového bydlení
- zabývá se problémem generační chudoby a bytové krize
Jako radní a zastupitel na Praze 7
- zorganizoval architektonickou soutěž na podobu nové radnice a za 4 roky ji zvládl postavit a přestěhovat do ní úřad
- odřídil klíčové veřejné zakázky včetně přípravy výstavby nové základní školy Jana Vodňanského nebo vícegeneračního bytového domu Za Papírnou
- proměnil předražené radniční noviny v časopis Hobulet, který sbírá ocenění
- dojednal s developerem změnu projektu Paláce Stromovka
- zdigitalizoval radnici a pomohl z ní vytvořit nejpřívětivější úřad v Praze
Jaké výsledky má
Petr Zeman
Rozčiluje mě, když se věci nehýbou, na radnici se jen žvaní a domy chátrají. Město musí vystupovat aktivně a sebevědomě.
Jako předseda Výboru pro územní rozvoj a památkovou péči na magistrátu (2018-2022) a zastupitel
- rozhýbal potřebné územní změny
- efektivně vyjednával s developery a nastavil pravidla pro spolupráci s nimi
- prosadil vypsání mezinárodních architektonických soutěží (např. Florenc 21)
Jako člen dozorčí rady Výstaviště a. s.
- ze zanedbaného koutu Prahy pomohl vytvořit živou a dynamickou část města
Jako člen a předseda (2018-2022) dozorčí rady PCT a. s.
- zpřístupňuje a oživuje pražské věže a rozhledny
- turistickou agenturu protáhl těžkými covidovými časy a restrukturalizoval ji
Jaké výsledky má
Antonín Kokeš
Založil jsem pekárnu, protože mým snem bylo místo, kde se lidé potkávají. Přátelštější atmosféru si přeju vytvořit i v celé Praze 2.
Jako zastupitel Prahy 2 se svým týmem
- inicioval přehled všech stromů v ulicích, protože ho štvala prázdná rabátka
- přišel s plánem proměny zanedbaného okolí bazénu v Riegrových sadech
- upozornil na nevýhodnou smlouvu ve Vinohradské tržnici
- zařídil postupnou proměnu přechodu v Italské v bezpečnější
- s týmem sousedů Praha 2 sobě ve volbách získali druhý nejvyšší počet hlasů
Jaké výsledky má
Radka Šimková
Praha 5 je čtvrť, která se bouřlivě mění. Za svůj úkol jsem si vzala nastavit férové a sebevědomé jednání s developery, aby z jejich projektů mělo město a jeho obyvatelé co největší prospěch.
V čele radnice Prahy 5 už Radka se svým týmem
- uzavřela řadu nedořešených i nových smluv s developery, a tím získala do rozpočtu více než 90 milionů korun a další potřebnou veřejnou vybavenost
- ušetřila městské části již více než 6 milionů korun díky centrálnímu nákupu energií
- zeštíhlila úřad, posílila rozpočtové příjmy a seškrtala zbytečné výdaje, například na PR, telefony, občerstvení nebo vozový park
- rozšířila kapacitu škol a školek v Košířích a na Barrandově a získala stavební povolení na novou školu v Smíchov City
- dotáhla řadu problematických stavebních projektů z minulosti jako třeba altán v parku Sacre Coeur
- zavedla participativní dialog s občany už při plánování projektů jako standard
- dala možnost žákům zlepšovat jejich školy projekty, které sami naplánují a radnice je zafinancuje
- zavedla Parlament dětí a mládeže Prahy 5 a otevřela materiály k jednání radnice veřejnosti
- nepřipustila zastavění zeleně na Mrázovce
- postavila se proti návratu hazardu do Prahy